La scelta tra un CISO interno a tempo pieno e un virtual CISO è diventata una delle decisioni più importanti per le aziende di fascia mid market che vogliono migliorare la cybersecurity senza far esplodere i costi. I dati del 2026 CISO Report mostrano un problema strutturale: non è la mancanza di strumenti a bloccare la maturità della sicurezza, ma la carenza di leadership e governance.
In molti contesti europei, soprattutto nell’area che include Germania, Austria e Svizzera, emerge un divario tra investimenti e rischio reale.
Un indicatore chiave è la quota di budget IT destinata alla sicurezza. In Germania la spesa per cybersecurity si attesta intorno al 9,5% del budget IT, una delle quote più basse nel confronto tra paesi, mentre mercati come l’India arrivano a valori molto più elevati. Questo si riflette nella capacità delle organizzazioni di dotarsi di ruoli dedicati. Se il 90% delle aziende è composto da piccole imprese, quasi nessuna ha un responsabile sicurezza interno. Il risultato è prevedibile: quattro piccole aziende su cinque dichiarano di aver subito un incidente di sicurezza o una violazione dati nell’ultimo anno, e oltre tre quarti riportano costi per incidente pari o superiori a 250.000 dollari.
In questo scenario il tema non è solo scegliere un profilo, ma calcolare il ritorno sull’investimento della leadership di sicurezza. Un CISO full time può costare tra 250.000 e 400.000 dollari l’anno, considerando retribuzione e oneri, mentre un modello vCISO si colloca tipicamente tra 40.000 e 120.000 dollari l’anno, offrendo accesso a competenze senior in modo flessibile. Per molte aziende questo significa passare da una spesa fissa elevata a un servizio modulabile per ore e priorità, mantenendo comunque guida strategica su risk management, compliance, piani di risposta agli incidenti e roadmap di sicurezza.
Per rendere la valutazione più oggettiva, esistono strumenti di calcolo che mettono a confronto costo interno e costo vCISO in base a parametri come numero di dipendenti, fatturato e ore necessarie. Inserendo questi dati si ottiene una stima realistica della differenza economica e si può collegare il costo della governance ai rischi evitati, ai tempi di risposta e alla riduzione dell’impatto di un data breach.